47. 守则题目:严格执行早会终会位置图的管理
实施日期:2014年2月10日开始严格执行
实施对象:车间现场各部门(生产部、出荷部、Q/C部、采购资材部、工务科)
守则内容:
1.早会时间:7:55,终会时间:17:00;
2.车间现场管理人员必须到车间现场安排工人的工作
时间要求:早会后8:00—8:30;终会于16:30前到达车间现场。
<3.全体员工必须按时到指定场地举行早会及终会,并且严格按照各部门提供的位置图站排,人员位置一旦确定不得随意变动。
4.早会、终会程序严格按照公司规定执行;
5.各部门长必须做好早会及终会的组织管理工作;
6.车间现场管理人员及班组长必须做好早会终会的组织管理工作。
7. 各部门执行早会终会考勤制度,各部门必须指定一人每天记录早会终会缺勤员工的姓名,作为员工考核惩戒的客观记录资料,并每月上报总务部。总务部会不定期对各部门早会终会情况进行抽查。
本人誓约遵守以上守则内容。(终)