1）.坚决执行上级下达的各项工作指令，并且圆满地完成。
2）.根据生产需求计划和资材库存情况编制合理的采购计划，按时、
按质、 按量地供应企业生产经营所需要的各种资材，为企业生产经营活动提供物资保障。
3）.严格执行企业资材供应制度，遵守企业制定的采购原则，采购作业及供应商管理、供应渠道的建立等方面的工作均符合企业规定要求。
4）.与其他部门能够很好地沟通和协作配合，对资材供应发生异常情况或生产任务的临时调整变动，均能较好地与有关部门协调处理。
5）.根据各部门需求计划，实行定期订购和定量订购方式，达到最小限度地占用流动资金，提高资金使用效益。
6）.对供应商的管理办法行之有效，寻找可靠的供应商。
7）.对业务员的日常管理严格，外出工作人员不能出现损害企业利益及违章违纪现象。
8）.日常工作管理有条理，办公室整洁，工作秩序好、效率高。
9）.与其他部门在工作上能较好地沟通和协作配合。
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