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营业1部2015年业务分担表

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2015年度业务分担表

各部门业务范围划分必须详细说明各业务担当负责的具体内容,各业务担当必须严格按照部门业务守则开展业务;当各业务担当负责的业务范围发生变化时,必须重新确认签字。

所属部门:营业1部                                 制作人:金永德                                制作日期:2015年3月30日

 序号

担当姓名 

业务范围

业务具体内容 

应遵守的业务守则 

 担当确认签字

 1

金永德

营业1部管理

对营业1部整理管理

 

 2

苏文亮

样本、展会、网站管理、投标、说明会、对外服务等

1、样本制作(产品及设备照片的更新)
2、展会(对展位装修设计、展品确定及展品完整性检查)
3、杂志(搜集行业杂志、制作广告页面)
4、投标服务(商务文件、技术文件、图纸的整理)
5、网站(网站模块管理、内容整理更新)
6、对外服务(客户资料收集、客户拜访、客户洽谈)
7、说明会及宣传(宣传资料的制作、开展说明会)
8、对新客户的拓展与管理(订单管理、生产情况跟踪、回款跟踪)

1、2、3、4、5、6、7

 

 3

 庞立军

 中燃采购网、阀门订购、、生产跟踪、物流运单填制  1、关注中燃采购网的详细信息
2、客户与我公司阀门订购意向方面的联系
3、根据纳期,及时关注各部门的工作进展情况
4、发货及送/取防腐阀门的物流单填制

 8、9、10、11、12

 

 4

 郝凤芝

 周报、日常文件管理、各类文件制作  1、周报(贩卖现况、残量统计、未收款等)
2、合同书制作与管理
3、发注书制作与管理
4、出库书制作与管理
5、供货清单制作与管理
6、售后发票核对
7、营业1部日常文件管理

 13、14、15、16、17、18、19

 

 

 

 
 
 
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